kiểm soát chi phí, tập trung vào chi tiết, nâng cao hiệu quả

Kiểm tra phân tầng (LPA) là một phương pháp quản lý quy trình được đề xuất bởi tiêu chuẩn quốc tế IATF16949:2016 và các nhà máy lớn nổi tiếng toàn cầu như GM, CATL, BYD, v. Phương pháp này được phát triển cùng nhau bởi General Motors và Chrysler, là một mô hình đánh giá tiêu chuẩn được thực hiện định kỳ, liên quan đến các cấp quản lý trong công ty. nhận định kèo Sự quan trọng không chỉ nằm ở việc cải thiện chất lượng sản phẩm mà còn thúc đẩy sự giao tiếp sâu sắc giữa người quản lý cấp cao và nhân viên cơ sở, đảm bảo yêu cầu quản lý chất lượng được thực hiện toàn diện trong nội bộ công ty.

Tiêu chuẩn Quản lý Kiểm tra Phân Tầng (LPA)

Chúng tôi áp dụng phương pháp đánh giá quá trình VDA6. kết quả tỷ số bóng đá trực tuyến 3 được công nhận rộng rãi trên thế giới, kết hợp với các điểm kiểm soát chất lượng quan trọng ở từng đoạn công đoạn, để xây dựng bảng kiểm tra cho từng cấp quản lý. Ngoài ra, chúng tôi áp dụng phương pháp hai cấp bốn lớp để tiến hành công việc kiểm tra, bao gồm tuyên truyền, đào tạo hệ thống và thực hành. Để nâng cao chất lượng công tác kiểm tra, chúng tôi đã tổ chức các khóa đào tạo về phương pháp kiểm tra phân tầng, bao gồm định nghĩa, mục tiêu, nội dung quản lý và phương pháp thực hiện kiểm tra.

Biểu mẫu Kế hoạch Chỉnh Sửa Vấn Đề Kiểm Tra Phân Tầng

Ngoài ra, chúng tôi công bố hàng tháng trên bảng quản lý tại nhà máy về các điểm kiểm tra LPA, tiến độ cải thiện và mức độ hoàn thành cải thiện của xưởng, đảm bảo thông tin và yêu cầu kiểm tra được truyền đạt trực tiếp đến nhân viên tuyến đầu.

Việc kiểm tra phân tầng không chỉ tăng cường khả năng ứng phó và cải thiện của quản lý cơ sở mà còn mang lại hiệu quả rõ rệt trong việc nâng cao năng suất và chất lượng sản phẩm. kết quả tỷ số bóng đá trực tuyến Từ khi bắt đầu thực hiện kiểm tra phân tầng, ý thức chất lượng của nhân viên tuyến đầu đã tăng lên đáng kể, mức độ thực hiện tiêu chuẩn hóa công việc của nhân viên được cải thiện, số lần bất thường trong quy trình sản xuất giảm xuống và tỷ lệ sản phẩm đạt chuẩn tăng lên ổn định. Những kết quả này chứng minh tính hiệu quả và cần thiết của việc thực hiện kiểm tra phân tầng.

Dựa trên chu trình PDCA, bộ phận quản lý chất lượng hàng tháng phân tích và tổng kết công tác kiểm tra phân tầng và báo cáo tại cuộc họp chất lượng. Đồng thời, chúng tôi cũng tổ chức các cuộc họp tổng kết định kỳ về kiểm tra LPA để thảo luận về các vấn đề tồn tại, phân tích nguyên nhân gốc rễ và đề xuất các biện pháp cải thiện.

Hiện tại, việc triển khai hệ thống kiểm tra phân tầng của Langsheng New Energy đã đạt được một số kết quả nhất định, nhưng vẫn cần không ngừng hoàn thiện và nâng cao. Trong tương lai, chúng tôi sẽ tăng cường đào tạo về ý thức chất lượng và phương pháp quản lý chất lượng, tiếp tục nâng cao mức độ tham gia và trách nhiệm của toàn thể nhân viên. Đồng thời, chúng tôi sẽ hoàn thiện cơ chế kiểm tra LPA, hình thành vòng lặp cải tiến chất lượng liên tục. Bên cạnh đó, chúng tôi sẽ tăng cường trao đổi và học hỏi từ các doanh nghiệp khác, áp dụng kinh nghiệm quản lý tiên tiến để nâng cao hiệu quả và trình độ của phương pháp kiểm tra phân tầng.